Procesos y responsabilidades
Mapeamos cómo entran leads, cómo se cotiza, quién da seguimiento y dónde se rompen los compromisos.
Diagnosticamos procesos, datos y herramientas para definir la primera capa tecnológica: CRM, ERP, BI, automatización o agentes de IA con reglas, trazabilidad y retorno medible.
La primera fase se define por datos disponibles, reglas, retorno y capacidad real de adopción.
Casos reales con procesos, equipos y restricciones reales.
No recomendamos herramientas por moda. Revisamos dónde se pierde tiempo, información y control para decidir si conviene CRM, ERP, automatización, BI o una combinación gradual.
Mapeamos cómo entran leads, cómo se cotiza, quién da seguimiento y dónde se rompen los compromisos.
Identificamos hojas de cálculo, WhatsApp, correos y herramientas que hoy funcionan como operación paralela.
Definimos qué métricas necesita ver dirección para decidir mejor sin perseguir reportes manuales.
La sesión aterriza el problema en decisiones concretas: qué ordenar primero, qué automatizar después y cómo medir si la primera fase está funcionando.
La meta de la primera etapa no es venderte todo; es ordenar prioridades y elegir el primer movimiento con mayor impacto.
Sesión ejecutiva para entender operación, dolores y objetivos.
Identificamos fugas de tiempo, datos duplicados y puntos de control.
Definimos arquitectura, fases, responsables y quick wins.
Construimos en sprints con capacitación y adopción del equipo.
Centralización de leads, cotizaciones y seguimiento para un equipo comercial de alto valor.
De cálculos manuales y WhatsApp a un proceso más formal, rápido y trazable.
Configuración de flujos para coordinar portafolio, trámites y equipos legales.
Si tu operación ya depende demasiado de hojas de cálculo, WhatsApp o reportes manuales, vale la pena revisar qué conviene ordenar primero.
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